職業成長
為打通員工職業發展通道、明確崗位勝任要求、提升集團員工的管理水平及職業化水平，集團建立了管理序列、專業序列雙通道晉升體系，更好的滿足員工自我發展的需求。
2022年集團任職資格工作的落地實施，為集團人力資源各項工作開展及員工價值評估提供了依據；對人力資源的規范化、制度化、專業化起了積極的作用；是集團人力資源配置和人才培養的優化實踐。
為打通員工職業發展通道、明確崗位勝任要求、提升集團員工的管理水平及職業化水平，集團建立了管理序列、專業序列雙通道晉升體系，更好的滿足員工自我發展的需求。
2022年集團任職資格工作的落地實施，為集團人力資源各項工作開展及員工價值評估提供了依據；對人力資源的規范化、制度化、專業化起了積極的作用；是集團人力資源配置和人才培養的優化實踐。